Eticheta: sustenabilitate

Lecții de sustenabilitate: mai există cauze nefinanțabile?

Finanțarea este principala grijă a tuturor organizațiilor neguvernamentale românești, iar o diversitate sănătoasă a resurselor de finanțare pare a fi răspunsul multor organizații pentru finanțare. Un mix de finanțări publice flexibile, companii private, donatori individuali și activități producătoare de venituri pot ajuta organizațiile să atingă acel echilibru de cash-flow care le permită să își urmărească misiunea până în pânzele albe.

Există însă probleme sociale si civice care fie nu există ca prioritate pentru cele mai multe dintre programele CSR locale, fie sunt asociate cu „probleme de risc reputațional” pentru companii sau donatorii individuali, iar resursele publice dedicate lor sunt nesemnificative comparativ cu nevoia. Pentru astfel de organizații, diversitatea surselor de finanțare și sustenabilitatea sunt greu de atins, dar nu imposibil.

Am stat de vorbă cu două organizații foarte active, Carusel şi Miliţia Spirituală, despre cum se descurcă şi mai ales la ce sustenabilitate financiară visează. Mai jos, povestea, dar şi lecţiile învăţate ei…

Citeste articolul

20 de ani de sustenabilitate. 20 de ani de Fundația Civitas

Povestea Cooperativei Lunca Someșului Mic este povestea antreprenoriatului în mediul rural și ne-a fost împărtășită de Márton Balogh, director regional al Fundației Civitas pentru Societatea Civilă din Cluj, într-un amplu interviu despre intervenții in mediul rural, dar și despre provocările pe care le-a înfruntat organizația sa în peste 20 de ani de activitate în comunități.

Citeste articolul

Profil de organizație. 25 de ani de Concordia

În cei 25 de ani de existență, Fundația Concordia a ajuns una dintre cele mai mari și complexe organizații care dezvoltă servicii de integrare pentru copiii și familiile defavorizate din București și Prahova. În toți acești ani, peste 4500 de copii și tineri ai străzii sau instituționalizați au fost ajutați de echipa Concordia. Astăzi peste 200 de angajați lucrează direct cu 500 de copii, tineri și cu familiile acestora, pentru a-i scoate din sărăcie extremă.

Am discutat cu Diana Certan, director executiv Comunicare și Fundraising în cadrul organizației, și cu Alice Stavride, director Concordia Development SRL, intreprinderea sociala dezvoltată de Concordia, pentru a vedea care sunt costurile reale ale unui astfel de program și cum se poate susține financiar.

Citeste articolul

Mecanismul 2% în 2014: Mai mulţi bani pentru mai puţine organizaţii, de la mai puţini contribuabili

Am solicitat de la Agenția Natională de Administrare Fiscală informații despre mecanismul 2% în 2014. Află din materialul nostru ce fonduri au fost distribuite în 2014 și organizațiile campioane la strângerea de 2%.

Citeste articolul

Sfaturi pentru sustenabilitate în economie socială: povestea MamaPan

MamaPan, o brutărie cochetă care vinde produse artizanale făcute cu maia naturală şi fără „chimicale”, a pornit din dorinţa Fundaţiei Centru Parteneriat pentru Egalitate (CPE) de a le oferi femeilor din categorii vulnerabile un loc de muncă, de a fi un angajator care înţelege şi respectă nevoile unor persoane aflate într-o situaţie mai dificilă.

Afacerea finanţată din fonduri europene şi din resursele CPE numără astăzi 11 angajate, dintre care opt provin din familii vulnerabile. Punerea pe picioare a brutăriei a însemnat multă muncă, în special pentru a descâlci întregul hăţiş birocratic din România, dar şi pentru a dezvolta o afacere sustenabilă – pentru că în această zonă, a afacerilor sociale, eşecul nu este o opţiune.

Citeste articolul

Nouă sfaturi pentru sănătatea financiară a ONG-ului tău

„… Și ONG-ul este un business şi de multe ori e mai complicat”, spune Bogdan Giurginca, chief financial officer la Romanian American Foundation (RAF), cu care am stat de vorbă despre ce înseamnă management financiar pentru un ONG.

În consecinţă, o organizaţie care doreşte să îşi asigure „sănătatea financiară” trebuie să îşi asume conceptul de management financiar. Pe lângă constrângerile ce ţin de felul în care se face contabilitate sau salarizarea, organizaţiile care vor să supravieţuiască şi să se dezvolte pe termen mediu şi lung trebuie să se asigure că nu le lipseşte acest management financiar, o funcţie „suport” fără de care programele organizaţiei, dar şi existenţa sa ar putea fi puse în pericol.

Un bun manager financiar ştie tot ce mişcă în ONG, ce bani trebuie daţi şi ce bani urmează să fie primiţi. Acest lucru este important pentru realizarea unei previziuni de cash-flow, pentru întocmirea bugetului de venituri şi cheltuieli, dar şi pentru urmărirea execuţiei bugetului asumat astfel încât acesta să acomodeze implementarea fără probleme a proiectelor derulate.

Mai jos puteţi citi, pe larg, sfaturile unui CFO cu experienţă legate de felul în care trebuie să arate managementul financiar al unui ONG, de la provocări, la soluţii şi teme de gândire pentru finanţatori.

Citeste articolul

5 obiceiuri de imprumutat de la un startup

Lumea startup-urilor este în continuă mișcare și de multe ori planificarea face diferența între o idee bună și un business de succes. Chiar dacă un ONG nu urmărește profitul, există câteva obiceiuri sănătoase pe care le poate împrumuta de la startup-uri pentru a se dezvolta sustenabil.

Citeste articolul