O bună planificare bugetară trebuie să ţină cont de toate activităţile organizaţiei, astfel încât contabilitatea să nu fie dată peste cap de eventuale costuri neaşteptate, uitate sau neprevăzute.

De aceea, vă propunem o listă de zece costuri, dintre care nouă băneşti, pe care o organizaţie ar trebui să le aibă în vedere în momentul în care întocmeşte un buget.

Citeste articolul

Lecții de sustenabilitate: mai există cauze nefinanțabile?

Finanțarea este principala grijă a tuturor organizațiilor neguvernamentale românești, iar o diversitate sănătoasă a resurselor de finanțare pare a fi răspunsul multor organizații pentru finanțare. Un mix de finanțări publice flexibile, companii private, donatori individuali și activități producătoare de venituri pot ajuta organizațiile să atingă acel echilibru de cash-flow care le permită să își urmărească misiunea până în pânzele albe.

Există însă probleme sociale si civice care fie nu există ca prioritate pentru cele mai multe dintre programele CSR locale, fie sunt asociate cu „probleme de risc reputațional” pentru companii sau donatorii individuali, iar resursele publice dedicate lor sunt nesemnificative comparativ cu nevoia. Pentru astfel de organizații, diversitatea surselor de finanțare și sustenabilitatea sunt greu de atins, dar nu imposibil.

Am stat de vorbă cu două organizații foarte active, Carusel şi Miliţia Spirituală, despre cum se descurcă şi mai ales la ce sustenabilitate financiară visează. Mai jos, povestea, dar şi lecţiile învăţate ei…

Citeste articolul

Hospice Casa Speranţei, „campioana” mecanismului 2% în judeţul Braşov, despre strategia de atragere a 2% din impozitul pe venit

Hospice Casa Speranţei, o organizaţie neguvernamentală care oferă servicii de îngrijire paleativă, a reuşit să îşi majoreze cu peste 65%, în doar patru ani, veniturile obţinute prin intermediul mecanismului de redirecţionare a 2% din impozitul pe venit către entităţile non-profit.

Organizaţia a primit în 2015 circa 1,4 milioane de lei, ocupând primul loc în Braşov în topul judeţean al entităţilor non-profit care s-au bucurat de cele mai mari sponsorizări prin acest mecanism, reiese din datele pe care ni le-au pus la dispoziţie reprezentanţii Ministerului Finanţelor Publice (MFP).

Pentru a afla mai multe despre impactul acestui program asupra bugetului organizaţiei, dar şi pentru a vedea care a fost strategia celor de la Hospice Casa Speranţei pentru atragerea a 2% din impozitul pe venit am stat de vorbă cu Laszlo Bodor, director de fundraising şi comunicare în cadrul organizaţiei.

Citeste articolul

20 de ani de sustenabilitate. 20 de ani de Fundația Civitas

Povestea Cooperativei Lunca Someșului Mic este povestea antreprenoriatului în mediul rural și ne-a fost împărtășită de Márton Balogh, director regional al Fundației Civitas pentru Societatea Civilă din Cluj, într-un amplu interviu despre intervenții in mediul rural, dar și despre provocările pe care le-a înfruntat organizația sa în peste 20 de ani de activitate în comunități.

Citeste articolul

Echilibrul fin al sustenabilității: de vorbă cu Ruxandra Sasu, director executiv Fundaţia PACT

Organizaţia este activă în domeniul dezvoltării comunitare încă din 2006 şi lucrează „la firul ierbii”, cu cetăţenii care vor să se implice şi să schimbe ceva în comunitatea în care trăiesc, pentru a dezvolta structuri organizate ale societăţii civile. #PACT10: Zilele acestea Fundația PACT îndeplinește 10 de ani de muncă în comunități.

Doar 1 din 2 organizații nonprofit românești ajunge să își aniverseze 10 ani de activitate, iar 1 din 10 organizații înregistrate într-un an nu va mai fi activă în anul următor fiscal, conform Atlasului de Economie Socială 2012.

Citiţi în interviul de mai jos despre provocările sectorului ONG în ceea ce priveşte sustenabilitatea financiară, despre echilibrul „fin” al surselor de finanţare dintr-o organizaţie, despre impactul modificărilor aduse Codului Fiscal, dar şi despre modele de bunele practice ce pot asigura supravieţuirea unei organizaţii.

Citeste articolul

Profil de organizație. 25 de ani de Concordia

În cei 25 de ani de existență, Fundația Concordia a ajuns una dintre cele mai mari și complexe organizații care dezvoltă servicii de integrare pentru copiii și familiile defavorizate din București și Prahova. În toți acești ani, peste 4500 de copii și tineri ai străzii sau instituționalizați au fost ajutați de echipa Concordia. Astăzi peste 200 de angajați lucrează direct cu 500 de copii, tineri și cu familiile acestora, pentru a-i scoate din sărăcie extremă.

Am discutat cu Diana Certan, director executiv Comunicare și Fundraising în cadrul organizației, și cu Alice Stavride, director Concordia Development SRL, intreprinderea sociala dezvoltată de Concordia, pentru a vedea care sunt costurile reale ale unui astfel de program și cum se poate susține financiar.

Citeste articolul

Mecanismul 2% în 2014: Mai mulţi bani pentru mai puţine organizaţii, de la mai puţini contribuabili

Am solicitat de la Agenția Natională de Administrare Fiscală informații despre mecanismul 2% în 2014. Află din materialul nostru ce fonduri au fost distribuite în 2014 și organizațiile campioane la strângerea de 2%.

Citeste articolul

Tot ce trebuie să ştii despre sponsorizare

De anul acesta, companiile care doresc să sprijine ONG-urile vor putea să îşi deducă cheltuielile de sponsorizare în procent de 0,5% din cifra de afaceri (dar nu mai mult de 20% din impozitul pe profit datorat), faţă de 0,3% până acum. Facilitatea reprezintă un argument important pentru organizaţiile care vizează să obţină astfel de contracte.

Aflați cele mai relevante informaţii cu privire la obligaţiile din spatele contractelor de sponsorizare, dar şi cu privire la criteriile pe baza cărora îşi aleg companiile partenerii din zona non-profit în materialul pregătit pentru Educație Financiară pentru ONG-uri.

Citeste articolul

Sfaturi pentru sustenabilitate în economie socială: povestea MamaPan

MamaPan, o brutărie cochetă care vinde produse artizanale făcute cu maia naturală şi fără „chimicale”, a pornit din dorinţa Fundaţiei Centru Parteneriat pentru Egalitate (CPE) de a le oferi femeilor din categorii vulnerabile un loc de muncă, de a fi un angajator care înţelege şi respectă nevoile unor persoane aflate într-o situaţie mai dificilă.

Afacerea finanţată din fonduri europene şi din resursele CPE numără astăzi 11 angajate, dintre care opt provin din familii vulnerabile. Punerea pe picioare a brutăriei a însemnat multă muncă, în special pentru a descâlci întregul hăţiş birocratic din România, dar şi pentru a dezvolta o afacere sustenabilă – pentru că în această zonă, a afacerilor sociale, eşecul nu este o opţiune.

Citeste articolul

Raportul anual: 5 bune practici de la 6 ONG-uri

Raportul anual de activitate este un document ce ar trebui să spună, într-o formă structurată şi profesionistă, povestea unui an din viaţa unui ONG: cu ce s-a ocupat, ce fonduri a avut la dispoziţie, cum s-au transformat finanţările în proiecte şi care a fost impactul programelor. Dacă este spusă bine, această poveste poate însemna atragerea unor noi finanţatori şi consolidarea relaţiilor cu toţi partenerii organizaţiei.

Am stat de vorbă cu cinci ONG-uri pentru a afla de ce este necesar un astfel de raport, dar şi cum ar trebui să arate. Iată sfaturile lor.

Citeste articolul